Comment développer la production

La chose la plus difficile en affaires est peut-être une idée. Pour développer la production, vous devez avoir une idée claire de ce que vous allez produire. Vous ne pouvez commencer à organiser le processus qu'après une recherche marketing approfondie et une évaluation du marché - y a-t-il une place pour votre produit?

Vous aurez besoin

Idée. Plan d'affaires. Patience.

Manuel d'instructions

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La meilleure chose est d'entrer sur le marché avec une nouvelle idée que personne n'a proposée avant vous. Dans ce cas, les chances de succès sont bien plus importantes. Mais vous pouvez essayer d'améliorer un produit existant, c'est-à-dire le vendre moins cher que ses concurrents, ou le rendre meilleur. Les questions suivantes vous aideront à choisir une idée d'entreprise: avez-vous des compétences qui peuvent devenir la base de la future entreprise? Connaissez-vous des niches de marché non remplies dans lesquelles il n'y a pas de concurrents? Avez-vous des idées sur la façon de résoudre les problèmes de l'État ou des grandes entreprises?

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Faire un plan pour le développement de la production, dont les principaux points peuvent être: la conception (transformer une idée abstraite en un produit spécifique), le prototypage (création d'une version d'essai), la protection des droits (si vous avez inventé quelque chose? Brevet), le financement, les questions d'organisation (combien d'employés aurez-vous besoin, où placer la production, etc.) marketing (pensez à comment organiser les ventes de votre produit ou service).

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Peut-être le deuxième problème le plus difficile après avoir développé une idée est le financement. Des fonds pour le développement de la production peuvent être demandés à l'État, aux grandes entreprises, aux fonds de capital-risque et d'innovation, à divers fonds d'aide au démarrage. Vous pouvez également emprunter auprès de la banque ou hypothéquer la propriété. Dans tous les cas (sauf le dernier), un plan d'affaires pour votre production sera nécessaire - personne ne fournira des fonds comme ça. Votre plan d'affaires doit comprendre les éléments suivants: objectifs, idée, plan de marketing, sur quoi vous dépenserez le prêt ou l'investissement, comment votre entreprise peut intéresser l'investisseur ou le prêteur, comment vous allez rembourser les fonds prélevés à crédit.

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Discutez de votre plan avec des professionnels, mais soyez prudent - si vous avez peur que l'idée soit volée, il vaut mieux ne la garder que dans votre tête. La solution dans cette situation peut être la conclusion d'un accord sur la non-divulgation d'informations confidentielles.

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Testez le marché. Même l'idée la plus rentable en apparence doit passer le test. Pour ce faire, vous pouvez organiser une enquête auprès du public cible, ainsi que créer une version de démonstration (essai) du produit. Un prototype est créé pour évaluer les exigences du produit, le calendrier de sa mise en œuvre et les problèmes émergents. Le test d'un produit ou d'un service est nécessaire non seulement avant le début de la production, mais également dans le processus - afin que vous puissiez répondre en temps opportun aux besoins des consommateurs et aux lacunes de vos produits.

Conseils utiles

Soyez patient, ne perdez pas courage et foi en votre propre force - de nombreux grands hommes d'affaires sont repartis de zéro et ont connu un succès incroyable.

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