Comment développer une stratégie d'entreprise

L'élaboration de la stratégie de l'organisation se résume à une analyse théorique des activités de l'entreprise par des développeurs qui détaillent et mettent en œuvre cette stratégie. Cependant, il ne peut jamais être pensé ou calculé à 100%, et son ajustement est simplement une procédure nécessaire.

Manuel d'instructions

1

Utilisez des méthodes traditionnelles pour développer une stratégie d'entreprise. Faire une analyse SWOT concernant les paramètres internes et externes de l'organisation. Cela vous permettra d'identifier les menaces et opportunités de l'entreprise. Pour que cette analyse soit plus claire, construisez sa matrice.

2

Sélectionnez les produits, ainsi que les marchés sur lesquels ces produits seront vendus. Construire une stratégie économique et à l'aide de celle-ci déterminer les ressources disponibles de l'entreprise qui sont nécessaires à la mise en œuvre de ces biens.

3

Identifier la position faible et forte de l'entreprise sur le marché. Trouvez ensuite les domaines de l'organisation dans lesquels les changements stratégiques (comme prévu) peuvent maximiser la croissance de l'entreprise.

4

Vous pouvez développer une stratégie d'entreprise pour Porter. Pour ce faire, vous devez:

- déterminer la position la plus favorable sur le marché, qui peut offrir la meilleure protection contre les forces des concurrents;

- faire une prévision de la rentabilité potentielle des activités de production de l'entreprise;

- développer des mesures sous la forme de mouvements stratégiques visant à garantir une position plus avantageuse sur le marché économique.

5

À son tour, afin de consolider la position de leader de votre entreprise parmi les entreprises concurrentes, mettez les procédures suivantes comme base pour développer cette stratégie:

- détermination des propriétés distinctives et uniques de l'entreprise et de son produit final fabriqué;

- évaluation des compétences collectives (compétence totale du système) des employés de l'entreprise;

- concentrer l'attention de l'entreprise sur les compétences clés qui constituent la base de la stratégie;

- élaboration de stratégies de leadership;

- assurer l'irreproductibilité de compétences essentielles spécifiques de l'entreprise.

comment développer une entreprise