Comment ouvrir sa propre entreprise et élaborer un plan d'affaires

Le démarrage d'une entreprise sérieuse nécessite une réflexion et une planification minutieuses. Cela s'applique pleinement à l'ouverture de votre entreprise. Lors de la préparation d'un projet d'entreprise, vous devez tenir compte de tous les détails, même les plus insignifiants. Les actions de hâte et d'éruption, souvent inhérentes à un entrepreneur novice, peuvent être coûteuses par la suite.

Manuel d'instructions

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Déterminez l'étendue des activités qui deviendront le fondement de votre entreprise. Il n'est pas du tout nécessaire de devenir un spécialiste dans ce domaine, mais vous devez être familier avec le sujet. Il est conseillé que la base de l'affaire soit une idée de vos loisirs et intérêts. Sinon, tout échec à la première étape peut rapidement refroidir votre ferveur entrepreneuriale.

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Considérez le format du produit ou du service avec lequel vous prévoyez d'entrer sur le marché. Le produit idéal est toujours en demande, ne nécessite pas d'équipement spécial coûteux pour sa production, ne prend pas beaucoup de place et est facilement échangeable contre de l'argent. Sur la base de ces critères, envisagez de vous lancer dans le commerce électronique, en vous basant sur un ou plusieurs produits d'information (par exemple, la création de logiciels, de livres électroniques ou la fourniture à distance de services de conseil).

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Faites de votre réflexion sur le futur projet un plan d'affaires. Commencez par développer une structure de projet. Un plan d'affaires standard comprend un curriculum vitae, des informations sur l'industrie, une description d'une idée et d'un produit d'entreprise, un plan de marketing, un plan d'investissement et de production. Consacrez des sections distinctes à la planification organisationnelle et financière.

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Lors de l'élaboration du plan, portez une attention particulière au calcul des indicateurs économiques. Calculer les coûts financiers de l'organisation d'une entreprise, déterminer les sources de financement et la période de récupération du projet. Lors de la planification, tenez compte des changements possibles dans l'environnement externe, en particulier dans le domaine de la législation régissant le domaine d'activité de votre choix.

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Explorez l'environnement concurrentiel de votre région. Cela vous permettra de déterminer plus précisément le format du produit et de spécifier le segment de marché dans lequel vous commencerez à mener des activités commerciales. Découvrez les difficultés rencontrées par les concurrents potentiels, cela vous permettra d'éviter les erreurs au stade initial. Entrez les résultats de l'étude dans le plan d'affaires.

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Définissez une stratégie marketing et des moyens de faire de la publicité. Cette section du plan d'affaires est l'une des plus importantes. Il ne suffit pas de produire un produit (produit ou service), il doit être correctement soumis au consommateur. Après tout, c'est la vente qui rapporte de l'argent.

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Une fois que vous avez un plan, définissez un délai raisonnable pour chaque étape. Trouvez du personnel qualifié. Si nécessaire, achetez ou louez des bureaux et des besoins industriels. Prenez soin de l'équipement nécessaire. Sélectionnez les fournisseurs de matières premières.

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Décidez de la forme juridique de la future entreprise et enregistrez-la après avoir préparé les documents nécessaires. Après l'enregistrement auprès de l'administration fiscale et des fonds concernés, procédez audacieusement à la mise en œuvre de vos plans. Soyez prêt au fait qu'au début, vous rencontrerez certainement des difficultés. La principale qualité d'un entrepreneur est précisément de faire son affaire malgré les difficultés et les obstacles.