Comment organiser une succursale

La direction de toute entreprise souhaite élargir le champ d'activité et promouvoir de nouveaux marchés. Le désir d'augmenter les revenus est le désir naturel de toute entreprise. L'un des moyens d'obtenir un résultat positif est non seulement l'introduction de nouvelles technologies et méthodes de production, mais aussi l'ouverture de succursales d'entreprises dans diverses régions.

Manuel d'instructions

1

Déterminez combien de temps et d'autres ressources vous pouvez consacrer à l'ouverture d'une succursale. Très probablement, vous devrez organiser une équipe de spécialistes qui s'occupera de l'ouverture d'une unité supplémentaire de l'entreprise.

2

Prendre une décision sur la création d'une succursale et émettre un ordre (ordre) pour l'entreprise. Dans une société anonyme, une telle décision peut être prise par le conseil d'administration ou le conseil de surveillance.

3

Développer et approuver la réglementation de la branche de l'entreprise. Il doit divulguer le statut juridique de l'unité, son emplacement, énumérer les fonctions et mettre en évidence d'autres problèmes fondamentaux.

4

Étant donné que, conformément à la législation, les succursales doivent être indiquées dans les documents constitutifs de l'entité juridique qui les a créées, apporter les modifications appropriées à la charte de l'entreprise. Pour apporter des modifications à la charte, une société anonyme requiert une décision du conseil d'administration (conseil de surveillance).

5

Lorsque l'ordre de créer une succursale est émis et que des modifications sont apportées aux documents constitutifs, postuler pour un poste de directeur de succursale et de ses employés, donnant au chef le droit de résoudre les problèmes de personnel.

6

Délivrer une procuration adressée au chef de la succursale. Ce document lui permettra d'exercer pleinement ses pouvoirs, les instructions contenues dans les documents constitutifs n'étant pas suffisantes pour cela.

7

Prévoir les frais d'organisation de la succursale, y compris l'enregistrement des modifications à la charte; pour les locaux à louer; sur l'acquisition de biens (matériel de bureau, mobilier, voitures, etc.); sur la rémunération du chef et des employés de la succursale; pour l'ouverture d'un compte courant, l'obtention d'une licence, la publicité, etc. Le montant total des dépenses pour la rémunération des employés de la succursale dépendra de leur nombre, de leur niveau de compétence et de la quantité de travail déterminée par les responsabilités professionnelles.