Comment apprendre à bâtir une entreprise

Seule une personne volontaire et formée peut faire ses propres affaires. Vous devrez maîtriser les compétences de base de l'économie et du droit. Dans une version simplifiée, tout semble assez abordable. Vous devez trouver le capital initial, analyser le marché et sélectionner du personnel professionnel. Vous avez déjà une idée de votre future entreprise?

Manuel d'instructions

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Commencez avec une idée. Une entreprise prospère à chaque fois vient d'une idée valable. Décidez de ce que vous prévoyez de faire et du type de service que vous souhaitez fournir au consommateur. En fait, déjà à ce stade, faites-vous un portrait de votre futur client. Savez-vous déjà avec qui vous allez traiter?

2

Examinez la situation du marché. Lisez les statistiques de votre ville, région, état. Décidez à quel point le créneau que vous envisagez d'occuper est libre ou appartient peut-être à une industrie qui n'a pas été développée dans votre région. Idéal s'il peut être développé à l'avenir. Sur la base de statistiques, définissez enfin l'idée et le but de votre entreprise.

3

Préparez votre capital de départ. Si vous n'avez pas le montant total nécessaire pour démarrer le projet, ce n'est pas une impasse. Trouvez des investisseurs ou lancez la version «légère»: si vous prévoyez d'ouvrir une boutique, essayez d'abord de vendre des produits en ligne. Dans ce cas, il ne sera pas nécessaire de jouer avec les papiers ou de dépenser beaucoup d'argent pour louer une chambre.

4

Commencez légalement par l'entrepreneuriat individuel. Quelle que soit la portée que vous prévoyez pour l'avenir, n'ouvrez pas immédiatement une LLC. Après tout, des histoires exorbitantes avec des papiers vous tomberont dessus, vous devrez tenir une comptabilité, ce qui nécessite certaines connaissances ou un comptable coûteux. De ce point de vue, l'entrepreneuriat individuel est beaucoup plus facile.

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Maintenant, impliquez-vous dans la sélection du personnel de l'entreprise. Le démarrage de votre entreprise dépend de la fondation que vous posez. Les ressources humaines sont le fondement. Un économiste professionnel, anticipant la croissance de l'entreprise, pourra identifier des pistes de développement rentables s'il voit la perspective de diriger le département.

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Le directeur des ventes créatif, évaluant le potentiel commercial du produit, commencera à faire des efforts pour trouver plus de consommateurs. Plus vous trouverez de spécialistes instruits, plus vous augmenterez rapidement votre activité à un niveau décent.