Caractéristiques de la structure organisationnelle matricielle
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Vidéo: Comprendre les organisations matricielles (Cathy Alegria) 2024, Juillet
La structure de l'organisation de la production est la base de la construction de la structure de gestion d'entreprise. Il existe de nombreuses structures de gestion organisationnelle de la production, elles sont divisées en types de gestion linéaires, divisionnaires, fonctionnels et adaptatifs, cette dernière utilise une structure organisationnelle matricielle.
Type de contrôle adaptatif
Pour pouvoir répondre rapidement à la gestion de l’organisation face à des changements imprévus de l’environnement micro et macro externe, une gestion adaptative est nécessaire.
L'entreprise doit s'adapter rapidement à l'évolution de la situation économique, à l'introduction de nouvelles technologies de production et aux exigences des produits manufacturés. Par exemple, une entreprise a la possibilité d'entrer sur le marché international, mais il existe d'autres normes qui s'appliquent aux produits manufacturés.
Pour que les produits répondent aux exigences énoncées, il est nécessaire d'acheter de nouveaux équipements et technologies, de former du personnel, de changer le système d'acceptation des produits et des matières premières, etc. Pour ces programmes complexes qui doivent être exécutés à court terme dans l'organisation, une structure de gestion adaptative est créée, composée de deux types - matrice et structure de conception de l'organisation.
