Comment attirer les gens vers les entreprises

Toute entreprise nécessite non seulement un investissement constant d'actifs financiers pour se maintenir et se développer, mais aussi pour attirer de nouveaux participants. Les personnes nouvellement arrivées ne sont «pas lavées des yeux», elles donnent naissance à de nouvelles idées, approches et méthodes, il est donc important de les attirer vers l'entreprise. Sans innovation, l'entreprise se dégrade, dégénère et disparaît invariablement.

Manuel d'instructions

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Tout d'abord, créez un plan pour attirer les gens vers l'entreprise. Par exemple, envisagez une campagne publicitaire. Les gens se méfient des annonces sur les poteaux et de la distribution des tracts dans le métro, alors achetez du temps à la radio, commandez un ticker à la télévision, dans le métro et dans les transports publics. Organisez la publicité là où le public cible se rassemble. Par exemple, un magasin de nutrition sportive doit faire de la publicité dans les gymnases, vous y trouverez non seulement des consommateurs de produits vendus, mais aussi des vendeurs de construction athlétique qui serviront de publicité en direct et pourront conseiller vos clients.

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Deuxièmement, offrez aux personnes que vous trouvez une solution au problème qui les tourmente et que la participation à votre entreprise aidera à résoudre. Un problème très courant est le manque de fonds, souvent dû au fait que le salaire global par unité de temps est insuffisant. Parfois, dans l'ensemble, le paiement est suffisant, mais une personne n'a pas assez de temps pour elle et ses proches, et cela déprime. Et votre entreprise peut offrir de meilleures conditions - un salaire plus élevé et des heures de travail pratiques. L'essentiel est de convaincre la personne que votre entreprise lui offre les meilleures opportunités. L'entreprise elle-même n'attire pas les gens, ils sont attirés par les avantages qu'une nouvelle entreprise peut leur apporter. Ceci est souvent associé aux valeurs humaines, et pas nécessairement seulement à l'argent et au temps. Par exemple, une bonne comptable peut accepter de travailler avec votre entreprise si vous lui donnez la possibilité de faire beaucoup de travail à la maison et de passer du temps avec des enfants. Elle travaillera même avec vous pour un paiement inférieur, afin de pouvoir prendre plus soin de son enfant. Nous devons apprendre à voir les valeurs d'une personne, à les découvrir dans le processus de communication et à trouver des opportunités pour offrir à une personne exactement ce dont elle rêve.

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Troisièmement, vous avez besoin d'une personne pour croire en elle, qu'elle fera face et réussira dans votre entreprise. Que l'entreprise lui donnera l'opportunité d'améliorer ses compétences et de se développer personnellement. Par exemple, organisez des formations. Donnez à une personne une idée des meilleurs traits de personnalité qui l'aideront à devenir un excellent spécialiste. Si vous aidez une personne à croire en elle-même, vous pouvez augmenter sa productivité du travail plusieurs fois. Un patron qui apprécie les qualités professionnelles et personnelles et sait soutenir un employé est le rêve de nombreux employés.