Pourquoi la planification est nécessaire

Une personne est confrontée à une planification quotidienne et toutes les heures tout au long de sa vie consciente. Quoi qu'il en soit - travail domestique, travail, activités d'une petite entreprise modeste, d'une grande entreprise ou d'une industrie entière - on ne peut pas se passer d'un plan. C'est-à-dire, bien sûr, vous pouvez faire une telle tentative, mais cela ne se terminera par rien de bon.

Il semblerait que ce soit plus simple: il est raisonnable, prudent de garder le ménage, mais sans même un plan approximatif, la famille "ne rentrera pas" dans le budget encore et encore. Cette femme ne résistera pas à la tentation d'acquérir un bijou cher mais complètement inutile. Ce mari achètera tous les produits nécessaires. Pour cette raison, il y a des querelles, des conflits. Mais ce n'est pas si mal; ce sera bien pire s'il s'avère qu'un prêt irréfléchi n'a rien à rembourser.

Et cette organisation, dont la direction agit selon le principe de «vivre d'une manière ou d'une autre sans planification», est peu susceptible de se présenter à la compétition. Tout simplement parce qu'il n'a pas le temps (ou échoue, ou plutôt) de réagir correctement à l'évolution de la situation. Supposons qu'une entreprise continue obstinément à produire (ou à importer de l'étranger) du matériel dont la demande a fortement diminué. Et des entreprises similaires, après avoir analysé les besoins du marché, ont planifié en temps opportun la transition vers d'autres types d'équipements et l'ont mise en œuvre. Qu'arrivera-t-il à une organisation obstinée? Il fera faillite ou, au mieux, subira de grosses pertes.

Ou, par exemple, un organisme de construction, ayant remporté un appel d'offres difficile, commence à travailler à la construction d'un grand complexe résidentiel. Et soudain, il s'avère qu'elle n'a pas la possibilité de fournir à la construction une quantité suffisante de ciment. Parce que les employés du service des achats ont fait preuve de négligence sans planifier la livraison de ce matériel nécessaire. Nous nous sommes appuyés sur des fournisseurs, et ceux-ci n'ont pas de volumes de ciment supplémentaires gratuits, tout a déjà été planifié à l'avance et payé. Afin de ne pas perturber la période de construction, nous devons acheter fiévreusement du ciment auprès de revendeurs, bien sûr, à un prix beaucoup plus élevé. Le bénéfice perçu par l'entreprise de construction sera naturellement inférieur.

Que pouvons-nous dire des industries qui réunissent plusieurs centaines d'entreprises liées. Là, vous ne pouvez pas vous passer de la planification. Étant donné que le moindre échec dans le fonctionnement de l'un d'entre eux entraînera le fait qu'une chaîne de dizaines d'usines et d'usines est «en fièvre».

Il s'avère donc que la planification est une chose absolument nécessaire. Sans cela, on peut facilement se retrouver dans une position de chagrin - des «commandants» à propos desquels le dicton malveillant a longtemps été prononcé: «C'était lisse sur le papier, mais j'ai oublié les ravins. Et marchez dessus!»