Comment organiser votre entrepôt de gros

Démarrer votre propre entreprise est un bon moyen de changer votre vie, d'augmenter vos revenus, de devenir votre propre patron. Le choix d'options pour faire des affaires est énorme, mais si vous aimez la stabilité et la confiance, cela vaut la peine d'essayer d'ouvrir un petit entrepôt en gros.

Manuel d'instructions

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Le commerce de gros est une composante inévitable de toute vente. Cependant, seuls quelques gros grossistes ou fabricants travaillent directement avec de petits points qui vendent des marchandises au détail. Un maillon intermédiaire de cette chaîne est presque toujours un petit entrepôt de gros. Le sens de son travail est d'obtenir un volume suffisamment important de marchandises auprès des fabricants, qui est ensuite distribué entre les magasins de détail.

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Pour ouvrir votre entrepôt de vente en gros, vous devez tout d'abord décider du groupe de marchandises que vous souhaitez vendre. En fonction de cela, il faut choisir une zone d'entrepôt, des conditions de stockage et résoudre les problèmes logistiques. Par exemple, diverses collations, qui ont une longue durée de conservation, ne nécessitent pas d'installations spéciales et sont très populaires auprès des détaillants, sont un bon choix.

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Après avoir effectué une analyse préliminaire du marché, procédez à l'enregistrement de votre entreprise et obtenez les permis appropriés. Veuillez noter qu'une attention particulière est accordée aux grossistes vendant des médicaments, mais pour le stockage des produits alimentaires, certaines exigences doivent être clarifiées à l'avance au SES. Vous devez maintenant trouver une pièce pour l'entrepôt. Un tel local peut être loué, acheté ou construit indépendamment. Naturellement, dans ce dernier cas, un certain nombre d'approbations et de permis seront nécessaires, ainsi que des fonds supplémentaires. Lors du choix de la zone finie, procédez à partir du volume estimé de produits stockés, à la fois au stade initial et après le développement de votre entreprise, afin que vous n'ayez pas à vous déplacer subitement en raison d'une augmentation du chiffre d'affaires.

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Une fois que vous avez trouvé une pièce appropriée, vous pouvez commencer à interagir avec les fournisseurs. Idéalement, vous devez trouver ceux qui acceptent d'expédier les marchandises à vendre, et non pas un prépaiement à cent pour cent. Le mode de livraison des marchandises du fournisseur à votre entrepôt est également important. En règle générale, l'expédition à vos frais est moins chère, mais dans ce cas, vous avez également besoin de votre propre transport de fret ou de fret loué, ce qui entraîne des frais supplémentaires. En outre, il est nécessaire de résoudre les problèmes de logistique interne, d'organisation de la comptabilité d'entrepôt, de comptabilité. Et, bien sûr, trouvez des acheteurs - seuls ou avec l'aide de représentants commerciaux. Enfin, vous avez besoin de transitaires pour livrer des marchandises aux magasins de détail. Assurez-vous que vos prix sont compétitifs, sinon votre entrepôt ne sera intéressant pour personne.

Conseils utiles

Faire le business plan le plus détaillé qui prend en compte toutes les nuances possibles afin de ne pas s'étonner des faibles profits, surtout au stade initial.