Comment rédiger un programme de développement institutionnel

Un programme de développement institutionnel est similaire à un plan d'affaires. Seulement, il décrit non seulement les postes de dépenses et de revenus, mais aussi les étapes que l'entreprise doit franchir pour atteindre l'objectif visé, ainsi que les méthodes qui doivent être utilisées.

Vous aurez besoin

Programme Microsoft Power Point.

Manuel d'instructions

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Pour rédiger un programme de développement institutionnel, développez les objectifs de base de votre organisation. Par exemple, cela peut être la prestation de services de qualité et un certain profit. Réfléchissez à ce qui doit être fait pour atteindre ces objectifs.

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Décrivez point par point les principales étapes de la réalisation des principaux objectifs de l'entreprise. Tout inclure: la sélection d'employés professionnels, l'analyse de la concurrence, la recherche marketing des besoins du public client, l'amélioration de la qualité des services ou l'introduction de nouvelles technologies.

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Si votre institution existe déjà, demandez aux managers de tous les domaines de vous envoyer des suggestions pour le développement de l'entreprise. Cela aidera à comprendre les besoins réels des départements, les moyens d'améliorer leur travail et les méthodes à utiliser pour atteindre les principaux objectifs. Très probablement, au cours de cette enquête, des objectifs supplémentaires (secondaires) seront découverts, ou même un autre principal apparaîtra. Assurez-vous de les inclure dans le programme de développement.

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Après avoir marqué les objectifs et les étapes de leur réalisation, passez aux méthodes. Vous pouvez améliorer les compétences des employés à l'aide de formations. Améliorez la motivation en saisissant des bonus. L'analyse des concurrents vous aidera à apprendre comment modifier un produit ou un service afin que les dépenses soient moindres et les revenus plus élevés. Pour chaque étape inscrite au programme de développement, indiquez autant de méthodes que possible. Si vous avez de la chance et que le premier introduit est un succès, le reste ne sera pas nécessaire. Sinon, vous aurez plusieurs autres options pour résoudre la tâche.

Faites attention

Avant d'approuver un programme de développement de la gestion ou de le mettre en œuvre, laissez-le «s'allonger» pendant deux ou trois jours. Après cela, relisez-le. Si aucun des éléments ne soulève de questions, alors vous avez correctement rédigé le programme et cela fonctionnera vraiment.

Conseils utiles

Si le programme de développement de l'institution nécessite l'approbation de la direction de l'entreprise, expliquez-le le plus clairement possible. Construisez-le dans Power Point à l'aide de tableaux, de graphiques et de photographies.