Comment réduire les coûts

Il n'est pas possible de réaliser un bénéfice constant lorsque vous faites des affaires si vous ne pouvez pas contrôler les coûts de production. Ceci est particulièrement important pour les entreprises qui viennent de démarrer leurs activités. Il existe de nombreuses façons de réduire les coûts.

Vous aurez besoin

• - plan d'affaires;

• - analyse de l'entreprise.

Manuel d'instructions

1

Choisissez une méthode de contrôle de l'entreprise, commencez à comptabiliser les coûts dans tous vos domaines, analysez constamment les données reçues pendant la durée définie. L'analyse au stade initial doit être effectuée tous les mois, c'est-à-dire prendre une période assez courte. Formuler des propositions conformément aux résultats de l'analyse des données.

2

Portez une attention particulière à vos dépenses pour l'achat de composants, consommables et matériaux pour la production, l'ensemble du processus technique (sous forme de travail manuel ou d'automatisation avec des opérations coûteuses ou en double), les besoins des ménages et le paiement du loyer, de l'électricité, d'Internet, des communications, du thé, de la papeterie, etc. D., paiement des taxes. C'est leur réglementation qui peut avoir un impact significatif sur la réduction des coûts.

3

Réduisez votre masse salariale. Cela peut être une étape tout à fait justifiée si, lors de l'analyse des données sur le personnel et les salaires, il a été révélé que le personnel a des postes «doubles» sans besoin particulier, qu'il n'y a pas d'interchangeabilité du personnel et qu'il y a une sous-charge évidente d'employés. Dans ce cas, il est urgent de reconsidérer le personnel, de réduire les «doublons», les fonctions officielles, etc.

4

Soyez prudent si vous décidez de changer de fournisseur. Pour diriger la production, vous êtes probablement fourni par un distributeur régulier. Voyez si elle suit pleinement un accord de paiement différé, qui comprend la livraison gratuite, etc. Pour réduire les coûts, vous pouvez essayer de trouver un autre fournisseur avec des matériaux similaires, mais à un prix inférieur. Vous y effectuerez une transition, mais il peut s'avérer, par exemple, qu'il offre une livraison payante, certains de ses matériaux ne vous conviennent pas pour certaines propriétés, et un paiement différé ne peut être obtenu qu'après un certain temps (jusqu'à 1 an ou plus) et avec certains volumes d'achats mensuels. Par conséquent, réfléchissez bien à la façon dont vous vous sentez à l'aise avec le fournisseur actuel avant d'en chercher un nouveau.

Réduction des coûts.