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Pourquoi vous avez besoin de gestion

Pourquoi vous avez besoin de gestion
Anonim

Toute entreprise moderne fabriquant des produits, commercialisant ou fournissant des services est un système complexe qui comprend des immobilisations, des matières premières, des matériaux, des ressources financières et de main-d'œuvre. Ces composants du système de production doivent être utilisés avec une efficacité maximale. Assure son fonctionnement efficace de l'appareil de commande.

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Le cycle de production, dans lequel les ressources de production sont impliquées, est divisé en blocs fonctionnels qui doivent interagir les uns avec les autres, effectuant une tâche commune pour tout le monde. Une structure distincte est nécessaire pour coordonner et diriger ces efforts. La même structure devrait déterminer l'orientation du développement de l'entreprise, sa politique de marketing et de personnel. L'appareil de contrôle remplit ces fonctions qui, dans la structure de toute entreprise, sont séparées des unités de production.

Pour le gérer, une entreprise dispose d'un système de managers à différents niveaux. Ils sont nommés pour toutes les divisions et assurent à la fois des liens horizontaux au même niveau et des liens verticaux - du chef des liens inférieurs au directeur général.

Les cadres subalternes, les cadres inférieurs, travaillent directement avec les artistes interprètes. Leur tâche est l'organisation, la maintenance et le suivi de la mise en œuvre des tâches et plans de production, l'utilisation des matières premières et le fonctionnement des équipements. Il s'agit de la plus grande partie de l'appareil de gestion. Les gestionnaires de niveau intermédiaire servent d'intermédiaires entre la haute direction et les gestionnaires locaux.

Le plus haut niveau de direction est représenté par le dernier maillon, dont la responsabilité des représentants est de prendre les décisions les plus importantes dont dépendent les activités de l'entreprise et de l'entreprise. Ce sont eux qui sont responsables de cette activité. Les décisions qu'ils prennent, par l'intermédiaire des cadres moyens et inférieurs, sont communiquées aux exécuteurs directs.

Une telle structure organisationnelle et managériale est caractéristique de toute entreprise dans laquelle existent des divisions et des départements. Il vous permet de gérer l'entreprise et tous ses liens de gestion pour assurer ce processus à travers la planification, l'organisation, la motivation et le contrôle.

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