La gestion des risques comme système de gestion
De plus en plus souvent récemment dans les actualités et dans les articles thématiques, vous trouverez le concept de gestion des risques. Et maintenant, de nombreux experts parlent de la gestion des risques comme d'un système de gestion distinct.
Manuel d'instructions
1
Chaque organisation, qu'il s'agisse d'une petite entreprise de cinq employés ou d'une grande entreprise internationale, fait face à des risques. Bien entendu, les risques auxquels elle est confrontée dépendent de la taille de l'entreprise. Pour comprendre la gestion des risques comme un système de gestion, il est important de déterminer les objectifs de l'entreprise.
2
L'objectif le plus courant d'une entreprise est de réaliser un profit. Cependant, il convient de noter que cet objectif cache des tâches plus profondes, à savoir le développement de l'entreprise, le fonctionnement stable, l'expansion, etc. Après avoir reçu un bénéfice suffisant, même une petite entreprise investit progressivement les fonds reçus pour son développement ultérieur. Et à cet égard, la prévention des risques et la capacité de les gérer devient une tâche importante pour toute entreprise.
3
La gestion des risques vise à organiser le travail pour réduire le degré de risque dans une situation économique incertaine. Il s'agit de tout un système de gestion des risques, ainsi que de différents types de relations: économiques, financières, juridiques, etc. La gestion des risques comprend à la fois la stratégie et les tactiques de gestion.
4
Si nous considérons la gestion des risques comme un système de gestion, nous pouvons y distinguer deux sous-systèmes: un objet et un sujet de gestion. L'objet de gestion est compris comme le risque lui-même, ainsi que les investissements risqués de capitaux, ainsi que les relations économiques entre les entités commerciales. Des exemples de telles relations incluent les relations entre les partenaires commerciaux, les concurrents, le client et le fournisseur, etc. Le sujet de la gestion est compris comme un groupe spécial de personnes qui met en œuvre le fonctionnement de l'objet.
5
Grâce à la gestion des risques, il est possible de déterminer les écarts futurs par rapport aux résultats calculés, après quoi ils peuvent être gérés. Cependant, pour une gestion des risques compétente, une répartition claire des responsabilités est nécessaire à la fois entre les cadres supérieurs et à tous les niveaux. La direction devrait en même temps agir en tant qu'initiateur de la mise en œuvre du système de gestion des risques et de l'organisme de contrôle. Les décisions prises ne doivent pas contredire les lois, les actes internationaux et les documents internes de l'entreprise.
6
Il existe actuellement plusieurs normes de gestion des risques dans différents pays du monde. Il s'agit notamment de: «Risk Management Standard» de la Fédération des associations européennes de gestion des risques, «Australia and New Zealand Risk Management Standard», «UK Risk Management Code of Practice, ISO 31000: 2009« Risk Management. Principles and Guidelines »de l'Organisation internationale de normalisation (ISO).
