Quelles sont les innovations dans la gestion du personnel
Table des matières:
- Le système de gestion des RH comme innovation
- Orientations pour l'introduction d'innovations dans la gestion du personnel
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Le personnel qualifié est la principale ressource de toute entreprise ou organisation. Une recherche constante d'innovations qui nous permettent d'évaluer correctement l'efficacité du travail et de gérer le personnel est la clé d'un développement commercial réussi. À l'époque soviétique, un concept tel que «politique du personnel» ou «service de gestion du personnel» n'existait pas, car les services des ressources humaines ne s'occupaient que de la documentation des activités des employés de l'entreprise.
En tant qu'expérience positive dans l'application d'approches innovantes dans la gestion du personnel, nous pouvons considérer Sony, dans lequel l'attention méritée est accordée à l'opinion de chaque employé. L'entreprise a introduit des bonus hebdomadaires pour le développement de propositions de rationalisation qui permettent d'améliorer la qualité des produits d'année en année.
La procédure de remise des enveloppes est pensée en tenant compte de la composante émotionnelle, puisqu'un employé joli et joliment habillé donne des fonds premium aux rationalisateurs. Dans le même temps, toutes les propositions faites au cours de la semaine sont sujettes à stimulation, quelle que soit leur utilisation future. Qu'est-ce qui peut être considéré comme une innovation dans la gestion du personnel et quelle typologie de ce processus existe?
Le système de gestion des RH comme innovation
Le système de gestion du personnel naît certainement dès le début du fonctionnement d'une entreprise, si elle veut réussir, et présente un certain nombre de caractéristiques inhérentes à toute innovation. Il s'agit d'une solution aux problèmes spécifiques de l'organisation, à l'incertitude du résultat, à la résistance possible des employés et à l'occurrence de situations conflictuelles, un effet multiplicateur.
Le processus de formation et de développement du système est inhérent à toutes les étapes du processus d'innovation, se déroulant en pleine conformité avec les lois économiques de base. La sélection, l'adaptation, l'évaluation et les mouvements de main-d'œuvre du personnel en tant que systèmes de gestion de la technologie déterminent son caractère innovant. Le but principal de toutes les transformations est d'augmenter l'efficacité du personnel et, par conséquent, le succès de l'entreprise.
