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Comment créer un consortium

Comment créer un consortium

Vidéo: Comment mettre sur pied un bon consortium dans le cadre d'un projet de développement ? Kouoh Franck 2024, Juillet

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Anonim

Les consortiums de commercialisation jouent un rôle important dans les affaires en raison des avantages des activités conjointes de tous ses membres, ce qui augmente l'image de l'entreprise dans son ensemble. La création d'un consortium aide les partenaires à utiliser plus efficacement les fonds au contact des clients.

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Vous aurez besoin

  • - plan d'affaires;

  • - un groupe de personnes;

  • - compétences d'analyse.

Manuel d'instructions

1

Réfléchissez bien à vos objectifs et notez-les sur papier. Avec cela, vous rationaliserez vos pensées et commencerez à penser comme un groupe de consortium déjà créé. Pendant que le groupe s'agrandit et que les gens commencent à introduire leurs propres programmes d'action, le consortium changera. Habituellement, de tels changements sont souhaitables, mais parfois il vaut la peine de regarder en arrière, en regardant l'objectif initial.

2

Envisagez des moyens de financer et de gérer le consortium. Ce sera extrêmement important. Si vous souhaitez ouvrir un forum pour des discussions franches, dans lequel de temps en temps des activités de marketing basées sur l'autofinancement seront envisagées, ce sera relativement simple. Si vous souhaitez offrir d'autres avantages, alors prenez votre temps et réfléchissez-y.

3

Décidez si vous souhaitez inviter votre coordinateur marketing et votre administrateur. Si le consortium comprend un petit nombre de membres, il peut se passer de ces postes. Ces organisations dépendront de la bonne volonté des employés et, ce faisant, l'une d'elles devra assumer des responsabilités supplémentaires. Mais dans la plupart des cas, un consortium ne peut progresser sensiblement que s'il a au moins un administrateur ou un coordinateur partiellement rémunéré.

4

Élaborer un plan d'action obligatoire, le présenter à tous les membres du consortium (il est conseillé de le faire au plus une fois par an pour éviter des discussions sans fin) et utiliser les progrès du groupe comme mesure. Assurez-vous de prioriser les segments de marché, de coordonner les activités de promotion et leurs coûts. En règle générale, il sera plus facile de se mettre d'accord sur l'ensemble du programme que de demander le consentement des membres du consortium à chaque événement. N'oubliez pas la répartition des tâches et identifiez clairement les responsables de la mise en œuvre du plan de travail.

Développement ou amélioration de consortiums de commercialisation.

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