Comment réduire les coûts dans l'entreprise

Toute entreprise est rentable lorsque ses revenus dépassent les dépenses. Mais parfois, le niveau de profit commence à baisser. Que l'entreprise ne soit pas devenue non rentable et n'a pas fait faillite, il faut réduire les coûts. Il s'agit d'une mesure nécessaire qui permettra à l'organisation de continuer à travailler.

Manuel d'instructions

1

Si les nouveaux employés font le travail dans l' entreprise, refusez tout d'abord leurs services. Former le personnel sur le tas et faire le travail pour eux. Vous devrez peut-être envoyer des employés à des cours ou à des séminaires, mais ces coûts seront bientôt payants.

2

S'il y a des employés qui font un mauvais travail ou qui ne sont pas complètement chargés au travail, licenciez-les. Distribuer les responsabilités professionnelles aux autres travailleurs avec une légère augmentation de leur salaire. Cela réduira considérablement les coûts de l'entreprise et motivera les employés restants à mieux travailler.

3

Si vous louez des locaux, essayez de parler avec les propriétaires et obtenez une réduction de paiement. Peut-être qu'ils vous rencontreront si vous négociez une longue période de location. Essayez de trouver des locaux moins chers. Si vous trouvez une différence significative, déplacez la production vers un nouvel emplacement.

4

Essayez de trouver des fournisseurs de matières premières à des conditions plus favorables. Ou négociez avec ceux qui existent déjà. Lors de la réunion, informez que vous avez trouvé un partenaire avec de meilleurs prix. Mais vous avez déjà établi une coopération. Et si le fournisseur réduit le prix, vous ne résiliez pas le contrat.

5

Envisagez de modifier la qualité des matières premières et des fournitures. Par exemple, si vous utilisez du carton dans la production, vous pouvez passer à l'option avec une densité inférieure sans compromettre la qualité du produit. Réduisez les coûts d'emballage.

6

Contrôler les dépenses pour les besoins du ménage. Coupez-les. Par exemple, achetez de la poudre moins chère pour le nettoyage. Ou achetez de la papeterie plus simple. Apprenez aux employés comment économiser l'énergie et l'eau. Essayez de réduire le nombre de rejets en production. Pour ce faire, vous pouvez approuver des sanctions pour les employés dont la faute lui a été accordée.

7

Contrôlez le flux de papeterie et d'articles ménagers. Ce n'est un secret pour personne que dans certaines organisations, certaines choses rentrent chez elles avec les employés. Ne permettez pas de telles situations. Si les employés sont payés pour les communications mobiles, vérifiez leurs factures. Si une violation est constatée, réduisez ces coûts.

Faites attention

Ne réduisez pas la qualité des produits manufacturés. Sinon, les clients peuvent cesser de les acheter. Et restaurer la demande est très difficile.

Conseils utiles

Adoptez une approche globale pour réduire les coûts. Ensuite, le résultat apparaîtra très bientôt.

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