Comment faire de l'argent à un entrepreneur

L'économie connaît toujours des hauts et des bas, ce qui est tout à fait normal. Par conséquent, les grandes entreprises sont engagées dans plusieurs activités. Pendant les récessions, ils disposent de petits flux de trésorerie qui leur permettent de «survivre» à une période sûre. Les petites entreprises et les entrepreneurs privés ne sont pas en mesure de couvrir plusieurs domaines. Et inévitablement, la question se pose - comment gagner de l'argent pour survivre dans les moments difficiles.

Manuel d'instructions

1

Éliminez les coûts inutiles le plus rapidement possible. Toutes les dépenses qui ne conduisent pas à des acheteurs peuvent être considérées comme superflues. Vous devez résilier impitoyablement le contrat de service d'abonnement. Par exemple, des magazines thématiques payants sont apportés à votre bureau. Il est peut-être logique de les lire dans la bibliothèque. Expliquez aux employés que ces mesures sont introduites temporairement. Évitez le doute, car «l'argent économisé est de l'argent gagné».

2

Libérer ou rééquiper une partie de l'espace occupé. Commencez à louer un «bureau à l'heure» ou un «entrepôt à l'heure». Les temps difficiles sont venus non seulement pour vous, mais aussi pour d'autres entrepreneurs. Il n'est plus rentable pour eux de louer des bureaux, mais ils doivent travailler. Certains seront heureux de pouvoir rencontrer des clients de votre région à des heures ou des jours spécifiques de la semaine.

3

Développer de nouveaux «packages de services» pour les clients. Maintenant, certains de vos employés perdent la plupart de leur temps. Mobilisez-les pour fournir de nouveaux services aux clients. Par exemple, vous vendez des balais pour 100 roubles avec livraison au bureau. Laissez votre employé organiser un séminaire gratuit pour les clients sur le thème «Comment apprendre à vos employés à prendre soin des balais pendant une crise». Accrochez-vous au thème de la crise, beaucoup y répondront pendant une crise. À la fin de l'atelier, organisez une vente de balais. L'essentiel est que vos clients communiquent avec vous et non avec une autre entreprise de livraison de balais. Et cela ne vous coûte rien, et vos employés acquièrent de nouvelles compétences et comprennent qu'en période difficile, il vaut mieux travailler dans une entreprise aussi active. Pour organiser un séminaire, vous n'avez pas besoin de payer pour louer une salle appropriée. Dans les moments difficiles, de nombreuses chambres ne sont pas réclamées. Convenez avec le propriétaire qui partage une partie des bénéfices de la vente.

4

Mener une série d'ateliers de formation commencés à l'étape 3. Enregistrez-les sur vidéo. Traduisez la vidéo au format texte et publiez un livre. Promettez à vos clients de placer une annonce pleine page de leur entreprise dans le livre s'ils achètent un certain nombre de livres avant leur publication.

5

Concevez la vidéo obtenue à l'étape 4 comme un cours de formation solide. Vendez-le à d'autres villes. Vous disposez d'un produit d'information dont la publication ne vous coûte rien. En cours de route, vous avez établi votre autorité auprès des clients de votre ville et les avez aidés sans paiement.

6

Pensez aux autres actifs de votre entreprise qui peuvent être utilisés différemment. Divisez-les en gros morceaux et offrez-les à ceux que vous n'offrez généralement pas.

Faites attention

Déclarez la loi martiale et faites réfléchir vos employés. Indiquez que de bonnes idées peuvent contribuer à quelque chose de bien à l'avenir. Dans d'autres entreprises pendant la crise, les gens pensent s'il faut cesser de fumer ou non, payer les salaires ou non. Vos gens organiseront des séances de remue-méninges et montreront leur meilleur côté, vous aideront à gagner de l'argent.

Conseils utiles

Préparez-vous à l'avance pour les moments difficiles. La nature elle-même nous l'apprend. L'ours stocke les graisses pour l'hiver et «se remplit» en toute sécurité jusqu'à ce qu'il soit bien nourri. Si vous êtes un entrepreneur, en période de rentabilité, pensez comme un ours.