Comment définir correctement les tâches pour les subordonnés

Tout gestionnaire rêve de tels employés qui comprennent parfaitement leurs tâches, vont immédiatement les remplir et ne courent pas cinq fois par jour pour des clarifications - quoi et comment faire. Cependant, de telles situations se présentent sous la forme de rares exceptions. En règle générale, le leader doit veiller à l'exactitude et à la clarté de chaque tâche, s'il veut que l'entreprise prospère.

Avec une approche différente des affaires, tout s'effondrera sous nos yeux, car les subordonnés ne comprendront pas exactement ce qu'ils font et quand le faire, le leader pensera qu'il est temps de changer d'équipe. Et la raison triviale est la faute - le mauvais réglage des tâches.