Comment organiser les gens

L'essentiel dans les affaires n'est pas seulement de fixer des objectifs et de les atteindre. Puisque vous ne travaillez pas seul sur vos tâches, il est très important d'organiser les personnes qui sont dans votre soumission. Pour ce faire, vous devez les intéresser par tous les moyens disponibles.

Manuel d'instructions

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Peu de gens voudront travailler dur et de façon altruiste, se rendant compte qu'ils travaillent pour quelqu'un d'autre. La première tâche du leader est de lier la prospérité de l'entreprise, le niveau de ses revenus, au bien-être et au niveau des salaires de ses employés. Dans ce cas, lorsque les incitations matérielles et la croissance de carrière dépendent directement de la qualité du travail et de l'exécution consciencieuse des tâches, vos employés auront envie de travailler plus et mieux.

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Pour organiser une équipe, n'empêchez pas les employés de résoudre des problèmes de gestion. Bien sûr, les décisions finales seront prises par vous, et vous seul en serez entièrement responsable, y compris le matériel. Mais attirez des spécialistes, organisez des réunions de production, écoutez les opinions de tous ceux qui ont quelque chose à dire. Lorsque les employés savent qu'ils écoutent leur opinion et en tiennent compte lors de la prise de décision, cela augmentera leur estime de soi et leur fera également sentir qu'ils sont responsables de l'exécution de tâches communes.

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Expliquez aux employés sur la base desquels une décision a été prise. Lorsqu'ils comprennent et comprennent la stratégie économique de l'entreprise, ils accomplissent consciemment les tâches assignées à chacun. Voyant un objectif spécifique et le chemin par lequel il peut être atteint, ils travailleront avec plaisir et enthousiasme.

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Communiquez avec les employés. Mener des «dépliants» et planifier des réunions, coordonner le travail à leur sujet, écouter les rapports, résumer, analyser les erreurs. Chacun des employés devrait voir une image claire du travail effectué. Et assurez-vous de contrôler tout le monde. Rien n’organise autant que la nécessité de faire rapport, par conséquent, de telles réunions devraient avoir lieu aussi souvent que possible.

5

Le mécanisme de motivation vous permettra d'organiser et de rallier n'importe quelle équipe. Utilisez des méthodes d'incitations matérielles et stimulez ceux qui le méritent vraiment. Si vous travaillez seul et que celui qui fait l'éloge du patron reçoit un gros bonus, vous risquez de décourager les travailleurs de vouloir bien travailler. Soyez juste lorsque vous distribuez des récompenses et des récompenses en espèces.