Comment organiser l'externalisation

Les entreprises nationales ont de plus en plus recours aux services d'organisations d'externalisation. Leur tâche principale consiste à exécuter certaines des fonctions de l'entreprise cliente. Pour que l'externalisation apporte des bénéfices à votre entreprise et ne devienne pas une erreur, vous devez savoir comment l'organiser correctement.

Manuel d'instructions

1

Mener une analyse approfondie du marché des sociétés d'impartition. Cela est nécessaire pour choisir celle qui effectuera le plus efficacement les tâches qui vous sont assignées. Les sous-traitants, contrairement aux entrepreneurs, sont embauchés à long terme. En règle générale, un accord est conclu avec eux pour au moins un an. Par conséquent, vous devez être sûr de votre choix.

2

Définissez les fonctions que vous prévoyez de transférer entre les mains de l'entreprise sélectionnée. La plupart des organisations, essayant de se débarrasser du travail de routine, déposent des volumes excessifs sur les épaules des sous-traitants. Cela peut conduire au fait que l'entreprise ne s'acquittera pas bien de ses responsabilités et que vous perdrez plus que vous ne pourriez en gagner.

3

Fournissez des informations aux sous-traitants sur la façon dont vous voyez le résultat de leurs activités. Ils devraient savoir ce à quoi ils devraient tendre, quelles tâches leur sont assignées. Un plus grand nombre de sociétés d'externalisation tentent de prendre des projets clé en main. Seule une tâche vous est demandée, et les interprètes décideront eux-mêmes comment et ce qu'ils doivent faire.

4

Indiquez les critères selon lesquels vous déterminerez les résultats intermédiaires du travail. Si vous n'êtes pas totalement sûr de la compétence et du professionnalisme de l'organisation sélectionnée en tant que sous-traitant, vérifiez périodiquement l'avancement des travaux effectués par celle-ci. Cette approche vous aidera à apporter des changements opportuns aux activités des sous-traitants.

5

Fournissez toutes les informations nécessaires pour réussir les fonctions transférées. Cependant, gardez à l'esprit que si vous ne suivez pas l'avancement des travaux, il est probable qu'une situation se produise qui vous lie aux services de cette société d'externalisation particulière.

6

Construisez votre travail de manière à ce que vous puissiez à tout moment reprendre les fonctions attribuées aux sous-traitants. Cela est nécessaire pour obtenir une position stable en cas de résiliation du contrat, et vous ne trouverez pas encore de nouveaux sous-traitants.

Article connexe

Comment externaliser