Gestion d'entreprise

Comment devenir une entreprise moyenne

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Vidéo: 4 conseils pour etre un bon Manager / Dirigeant d'entreprise 2024, Juillet

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Anonim

Les moyennes entreprises des petites et micro-entreprises ne diffèrent pas seulement par leur statut. Les propriétaires d'entreprises de niveau intermédiaire sont le plus souvent confrontés à des conditions de fidélité et de financement plus fidèles.

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Vous aurez besoin

  • - Rapport RH de l'année;

  • - stratégie de développement des entreprises;

  • - rapport annuel.

Manuel d'instructions

1

Analyser le rapport annuel de l'entreprise et le comparer avec le travail des années précédentes. Analysez les principaux atouts de votre entreprise. Si votre chemin est la production, vous devez analyser les revenus de la dernière année et le volume du fonds de roulement.

2

Réaliser une analyse de la stratégie de développement de l'entreprise pour les prochaines années. Si un tel programme d'action n'existe pas et que la gestion travaille sur une intuition, vous devez commencer à créer un tel document. Il sera basé sur les dernières données du rapport annuel. Selon le rapport du service du personnel, une analyse des capacités du collectif de travail, des options d'optimisation du temps de travail, de la mise à jour des tâches des subordonnés et de la possibilité d'un fonds salarial devrait être réalisée en parallèle.

3

Explorez les opportunités d'expansion de l'entreprise. Selon la législation actuelle, de 101 à 250 personnes doivent être impliquées pour atteindre le niveau de moyenne entreprise.

4

Analysez le chiffre d'affaires et explorez les possibilités d'augmenter le bénéfice annuel de l'entreprise. Si votre activité est liée à la production, vous devez également analyser le marché des ventes, les volumes de production et les demandes du marché de consommation. Dans le cas où vous travaillez sur le marché du commerce ou de la prestation de services, vous aurez besoin d'une recherche marketing sur la demande des consommateurs et d'une étude approfondie de la question de l'augmentation ou de l'expansion de l'espace de vente au détail.

5

Combinez les données et créez un algorithme d'actions pour augmenter les ventes, élargir le personnel. Cependant, il existe des cas où l'expansion de la production ou du commerce est impossible. Cela peut être dû à un certain nombre de raisons indépendantes de la gestion de l'entreprise: une faible politique démographique, un reflux de la population ou une baisse du bien-être des consommateurs. Dans ce cas, la direction de l'entreprise doit penser au développement de nouvelles activités sans interruption de son objectif principal. Compte tenu des capacités financières, une entreprise peut ainsi facilement augmenter ses effectifs, augmenter le chiffre d'affaires annuel de l'entreprise et consolider sa position sur le marché. Le manque de financement peut être résolu en attirant des investisseurs extérieurs, des prêteurs et même la participation financière de l'État. Cependant, n'oubliez pas que la moyenne entreprise, selon la loi, ne devrait pas avoir plus de 25% des investissements étrangers ou étatiques en capital fixe.

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