Quelles sont les méthodes de motivation intangibles

Tôt ou tard, le leader comprend que le «rouble» est loin d'être toujours le meilleur moyen de motiver. Les salaires dans des domaines similaires et chez des personnes ayant le même niveau de formation sont rarement très différents. Et rarement, quel budget peut supporter des augmentations salariales régulières et importantes - les petites allocations sont le plus souvent perçues négativement par les employés. Motivation intangible - c'est ce qui aidera à unir l'équipe, à augmenter l'efficacité du travail et à réduire le roulement du personnel.

La promotion devrait être utile

Il convient de rappeler que la motivation non matérielle n'est pas un bonus que chacun peut dépenser à sa discrétion. La répartition des avantages devrait être appropriée et opportune. Sinon, vous pouvez obtenir la réaction inverse: "Il vaudrait mieux qu'ils écrivent le prix." Idéalement, si le chef ou les employés du service du personnel choisissent pour chaque employé quelque chose de spécial. Cette règle s'applique également aux cadeaux d'entreprise, sinon l'expression que l'équipe est une grande famille restera un toast.

Plus de liberté - plus d'efficacité.

Même si les employés parviennent à terminer leurs tâches à temps et lisent le reste du temps, s'asseoir sur les réseaux sociaux, personne ne vous en parlera. Faites une révolution: si un employé effectue la quantité de travail nécessaire en peu de temps sans sacrifier la qualité, vous pouvez lui proposer des week-ends payés supplémentaires ou un horaire de travail plus court. Si les caractéristiques du travail ne permettent pas de «laisser le bureau vide» - planifiez l'horaire de travail de manière à ce qu'un des spécialistes compétents soit toujours là.

De plus, les employés s'entendent souvent sur une substitution les uns avec les autres, abandonnant leurs collègues pendant quelques heures. Ne «cassez» pas le mécanisme de travail, permettez aux employés de résoudre eux-mêmes de tels problèmes, après avoir commencé un journal des absences. Tout restera en place, mais la personne ne sera pas inquiète: "Les autorités remarqueront l'absence". Les autorités le remarqueront toujours - une autre question est de savoir comment il réagira à cela. Il vaut la peine de veiller à ce que l'entraide ne dépasse pas les limites de ce qui est autorisé.

Utilisez efficacement votre temps libre.

Webinaires, cours de formation continue peuvent être combinés avec le flux de travail. Cette méthode est particulièrement bonne si le spécialiste ne peut pas accorder de jours de congé supplémentaires ou raccourcir la journée de travail. Invitez l'équipe à s'inscrire aux cours qui les intéressent. Cela peut être une étude de langues étrangères, des formations ou un enseignement à distance. Le bagage de connaissances et de compétences des employés se développe - l'entreprise est en plein essor.

Pas de fête

Le temps est déjà passé où la qualité des soirées d'entreprise était mesurée par la quantité d'alcool consommée. Beaucoup à la maison attendent des affaires, des soins et éventuellement un travail secondaire. Tout le monde n'a pas assez de temps pour se divertir. Si le budget de l'entreprise le permet et que vous souhaitez passer des vacances lumineuses - combinez-le avec un voyage dans la station. De nombreux hôtels, y compris russes, offrent des services de loisirs d'entreprise, y compris des séminaires de formation et des discussions avec des experts invités.

Cinq secrets de la motivation intangible

1. N'ignorez pas les suggestions des employés. Assurez-vous de faire attention à l'équipe si vous avez utilisé les idées d'un employé en particulier.

2. Soyez ouvert à l'équipe, car vous êtes une grande famille.

3. Formez une implication dans l'entreprise en invitant, par exemple, des managers ordinaires à la réunion de planification.

4. Utilisez les compétences que l'employé apprécie en lui-même, même si cela ne relève pas de sa compétence. Il est possible qu'en fin de compte, cet employé occupe un poste différent et commence à travailler de façon plus productive.

5. Modifiez périodiquement le statut d'employé. Cela ne signifie pas que vous devez accorder plus de droits ou modifier sa position réelle. Les projets hôteliers qui améliorent le statut sont un excellent outil de motivation.

Et le dernier: savoir comment être reconnaissant. Des lettres, des lettres d'appréciation, un record sur le lieu de travail, des références à la presse, des souvenirs signés ne sont que quelques-unes des nombreuses façons d'exprimer sa gratitude.