Comment évaluer la compétitivité

La compétitivité d'une entreprise est un indicateur de l'efficacité de son utilisation des ressources économiques par rapport à ses concurrents. Son évaluation est nécessaire tant pour l'organisation elle-même pour développer des mesures visant à accroître la part de marché et l'accès à de nouveaux marchés de vente, que pour d'autres parties intéressées: investisseurs pour un investissement rentable de capitaux, partenaires potentiels pour prendre des décisions de coopération, banques lors de l'examen de prêts.

Manuel d'instructions

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Les principaux critères d'évaluation de la compétitivité sont l'efficacité opérationnelle et le positionnement stratégique. L'efficacité opérationnelle signifie le meilleur résultat de l'entreprise parmi les concurrents, est déterminée sur la base de l'analyse des processus commerciaux et de la conduite de l'organisation d'un type particulier d'activité et garantit le profit de la production et des ventes. Positionnement stratégique - la mise en œuvre d'activités différentes de celles des concurrents, ou sa mise en œuvre d'une autre manière en utilisant des technologies uniques.

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Afin d'évaluer la compétitivité de l'entreprise, calculer les coefficients d'efficacité opérationnelle et de positionnement stratégique.

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Déterminer l'efficacité opérationnelle de l'entreprise (OEP) sur la base du ratio des revenus des ventes et du coût de production, des biens, du travail, des services:

OEP = (Chiffre d'affaires) / (Coûts de production et de vente).

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Ensuite, définissez l'indicateur d'efficacité opérationnelle pour l'échantillon (OEV), c'est-à-dire le total des concurrents, en fonction des valeurs moyennes de l'industrie:

OEv = (Revenus d'échantillonnage) / (Coûts de production et de vente par échantillonnage).

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Calculez le coefficient d'efficacité opérationnelle basé sur le rapport de l'indicateur de l'entreprise analysée à l'échantillon:

Coe = OEP / OEv.

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Le résultat du positionnement stratégique est la part de marché. Il est déterminé par le rapport des revenus de l'entreprise à la taille du marché:

DRp = B / OR, où B est le revenu de l'entreprise, OR est le volume du marché.

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Ensuite, calculez la part de marché de l'échantillon:

DRV = BB / OR, où BB - revenus de l'échantillon.

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Calculer les indices d'évolution du volume de revenus de l'entreprise et de l'échantillon par rapport à la période précédente:

Ip = V / VPP, où Ip est l'indice des variations des revenus de l'entreprise, Vpp est le revenu de la période précédente;

Iv = Vv / Vvpp, où Iv - l'indice des variations des revenus pour l'échantillon, Vvpp - les revenus de la période précédente pour l'échantillon.

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Calculer le coefficient de positionnement stratégique par la formule en extrayant la racine carrée du quotient de division des indices de variation des revenus obtenus:

KSP = √ (Ip / Iv).

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Calculez votre facteur de compétitivité en additionnant vos performances opérationnelles et vos indicateurs de positionnement stratégique:

K = Coe + Xsp.

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Avec une valeur de K> 1, la compétitivité de l'entreprise est considérée comme élevée, avec K = 1 elle est égale à l'échantillon, et à K

Chapitre Méthodes d'évaluation de la compétitivité des biens