La gestion

Comment choisir un entrepreneur

Comment choisir un entrepreneur

Vidéo: Comment choisir un secteur d'activité porteur pour créer son entreprise ? 2024, Juillet

Vidéo: Comment choisir un secteur d'activité porteur pour créer son entreprise ? 2024, Juillet
Anonim

Le succès de toutes les activités d'une organisation dépend souvent du choix d'un entrepreneur. Des partenaires fiables fournissant des services à des prix raisonnables sont très importants dans tout type d'entreprise.

Image

Manuel d'instructions

1

Afin de ne pas tomber sur des arnaques et de choisir un partenaire fiable, essayez de trouver un entrepreneur par le biais d'amis. Appelez des amis qui dirigent une telle entreprise et demandez-leur s'ils ont la bonne organisation pour vous. Assurez-vous de préciser quels types de travaux l'entrepreneur a effectués pour vos amis et quels avantages et inconvénients de son travail ont été remarqués.

2

Si l'entreprise nécessaire n'a pas été trouvée dans les contacts d'amis, rendez-vous dans une exposition professionnelle. C'est là qu'un grand nombre d'entreprises vont annoncer leurs services. En plus du coût du travail, vous pouvez voir le portefeuille de l'entrepreneur et discuter avec le responsable du service client. Il vous expliquera non seulement en détail les activités de l'entreprise, mais partagera également les contacts des clients qui les ont déjà contactés. En appelant les numéros indiqués, vous saurez s'ils sont satisfaits du travail.

3

Annoncez un appel d'offres. Vous pouvez le faire sur le site Web de votre propre entreprise ou sur des portails créés spécifiquement pour la sélection des entrepreneurs. Par exemple, sur http://www.tenderer.ru, cela peut être fait gratuitement. Et puis les organisations intéressées à faire le travail elles-mêmes vous trouveront.

4

Après avoir choisi plusieurs entreprises contractantes, donnez-leur une tâche d'essai. Signez un contrat de service unique. Ce n'est que dans les affaires réelles que vous pouvez vérifier le bon fonctionnement de l'un ou l'autre partenaire.

5

Dans le processus, créez des situations qui peuvent survenir lors de la conduite des affaires. Par exemple, modifiez le calendrier des travaux, ajustez les outils, refaites le plan. Tout cela peut se produire avec une coopération à long terme. Et maintenant, à l'avance, vous devriez voir et évaluer comment l'entrepreneur gère un problème particulier.

6

Avant de conclure un accord de coopération à long terme, discutez avec le représentant de l'entreprise contractante d'un système de rabais. Par exemple, pour une grande quantité de travail ou une obligation de ne pas rompre le contact durant l'année. Tout cela devrait être énoncé dans des documents et approuvé par les chefs d'organisations.

Recommandé