Comment faire votre plan d'affaires

Tout projet doit être planifié. L'attraction de fonds, parfois considérable, nécessite une distribution prudente et progressive. Chaque étape de l'entreprise s'accompagne d'une comparaison des résultats souhaités et obtenus, d'une prise de décision sur le développement futur. Un algorithme concis vous aidera à créer votre plan d'affaires, reflétant tous les détails.

Manuel d'instructions

1

Identifiez l'idée et les raisons de son succès. Démarrage de votre propre entreprise, vous choisissez une activité dans la mise en œuvre de laquelle vous prévoyez de réussir. Décrivez en détail ce que vous allez faire, donnez une justification raisonnable de votre choix, énumérez les raisons.

2

Définissez votre client. Décrivez les acheteurs potentiels - leur nombre, âge, profession, sexe. Énumérez les avantages possibles de l'acquisition de votre produit ou service, quelles sont les attentes de l'acheteur, quel montant il est prêt à payer, etc. Pour ce faire, vous devrez effectuer une petite recherche marketing - toutes les données doivent être proches de la réalité, essayez de raisonner objectivement.

3

Évaluez les activités des concurrents. Explorez tous les avantages concurrentiels, analysez l'état du marché, le rapport entre l'offre et la demande, essayez de prédire les actions des acteurs existants lors de leur entrée sur le marché.

4

Décrivez toutes les étapes de la promotion du marché. Commencez par résoudre le problème de la publicité - prévoyez-vous de communiquer sur vous-même, quand et de quelle manière. Réfléchissez à la politique de prix, aux méthodes pour attirer des clients, à l'amélioration de votre produit ou service.

5

Désignez les étapes de votre activité. Faites une liste des activités que vous devez effectuer, en indiquant le montant approximatif des dépenses. Refléter toutes les étapes - location de locaux, dépenses pour son entretien, achat de biens, embauche de travailleurs et paiements de salaires mensuels, règlements avec les fournisseurs, etc.

6

Faites un plan des dépenses et des revenus. Énumérez tous les articles de dépense et de réception de fonds à certaines dates d'un mois (après 5 ou 10 jours). Envisagez non seulement de profiter des activités futures, mais également des options possibles pour investir et attirer des fonds supplémentaires. Combinez les deux plans en un document final commun et évaluez les perspectives.

7

Évaluez votre plan d'affaires. Tout entrepreneur en herbe peut créer un plan d'affaires et l'évaluer à l'aide d'outils d'analyse. Apprenez les bases de l'évaluation des performances de l'entreprise et allez jusqu'au bout.

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