Comment utiliser votre assortiment correctement et efficacement

Afin de tirer le maximum de profit de la vente, vous devez disposer correctement de votre assortiment. C'est un problème pour de nombreux fabricants. Pour obtenir le maximum, vous devez consacrer beaucoup de temps, établir des plannings, planifier des mouvements stratégiques. Autrement dit, c'est un travail difficile qui nécessite de l'attention et du temps. La bonne approche fournira non seulement un profit maximum, mais aussi des coûts minimes.

La première chose à faire est l'optimisation. Cela augmentera vos ventes plusieurs fois et attirera de nouveaux acheteurs. De plus, vous pouvez changer votre stratégie concernant les acheteurs. Trouvez une nouvelle approche, une stratégie originale. Organisez des ventes le week-end, des prix plus bas pour un produit particulier certains jours de la semaine. Par exemple, le lundi, votre magasin offre une bonne remise sur les thés chers. Ou jeudi, vous aurez une journée de pêche. Préparez soigneusement les différentes vacances. Plus vous avez de stocks, toutes sortes de programmes, plus le consommateur sera intéressé par votre produit. Peut-être, afin d'augmenter les bénéfices, vous devez analyser pour quel produit vous vendez bien, qui est en excellente demande. Et le reste est facile à retirer du comptoir. C'est également un moyen approprié d'augmenter votre situation financière. Puisqu'il arrive qu'il y ait beaucoup de marchandises, vous l'augmentez constamment, et le profit, comme il était au même niveau, demeure, malgré le large assortiment.

Un autre point important est la question des achats. Si vous approchez correctement et correctement la solution du problème, vous pouvez gagner par vous-même de petits avantages. Par exemple, réduisez le prix d'achat ou le coût de livraison. Vous devez être capable de négocier et d'être flexible dans tous les moments difficiles et aigus.

Bien sûr, toutes les entreprises et organisations ne subissent pas d'optimisation. Car c'est un risque pour lequel vous pouvez bien payer et perdre tout ce que vous avez. Le processus est influencé par plusieurs facteurs. A savoir, une orientation excessive sur les fournisseurs, sur la publicité et sur l'échelle du processus.

Au lieu d'écouter les souhaits des consommateurs, l'entreprise se concentre sur un fournisseur particulier. De ce fait, l'optimisation devient inefficace et sans objet. Examinez plutôt la demande de produits populaires. Et si nécessaire, changez ou trouvez deux ou trois nouveaux fournisseurs.

Quant à la propagande publicitaire, il y a un encrassement excessif du produit avec toutes sortes de promotions, remises, démarques et offres diverses. Ou, la publicité active d'un produit se fait aux dépens d'un autre produit.

Quant à la taille de l'optimisation, tout est simple ici. Si la direction ne pouvait pas calculer correctement tous les mouvements, anticiper les nuances à l'avance ou ne pouvait tout simplement pas faire face à l'organisation du processus, alors tout le travail serait fait en vain.

Trois domaines garantiront une optimisation réussie:

• Orientation client. Il faut tenir compte de tous ses souhaits, revendications, recommandations. Vous devez vous concentrer sur votre contingent.

• La répartition des catégories de produits et la bonne organisation du développement, de la mise en œuvre

• La bonne approche pour organiser l'optimisation