Comment augmenter l'efficacité de la gestion

Vous pouvez améliorer la gestion de l'entreprise en examinant les processus métier clés. Dans certains cas, les auditeurs sont invités à le faire, qui effectueront un audit de production, économique et du personnel. Parfois, ils recourent aux services d'un responsable anti-crise.

Vous aurez besoin

• - plan d'affaires;

• - Plan marketing;

• - Les résultats des audits.

Manuel d'instructions

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Effectuer un audit, analyser les derniers rapports, comparer les données reçues. Si le solde réel des marchandises ou de l'argent est inférieur au solde comptable - il y a une pénurie dans votre entreprise. C'est l'une des raisons les plus courantes pour lesquelles il devient nécessaire de recourir à une gestion externe. (Dans ce cas, peu importe que nous parlions d'audits ou d'inviter un gestionnaire de crise externe.) Une autre raison fréquente est le déficit budgétaire. Lorsque vous le planifiez pour le prochain trimestre et comprenez que les dépenses l'emporteront sur les revenus, la question d'un gestionnaire externe se pose également. Mais la décision d'augmenter l'efficacité de la gestion n'indique pas nécessairement que les affaires de l'entreprise sont déplorables. Dans certains cas, les propriétaires estiment simplement que l'entreprise a un potentiel non réalisé.

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Invitez des vérificateurs. Dans l'environnement commercial moderne, l'audit est étroitement lié aux états financiers et à la situation économique de l'entreprise. Cependant, il peut être associé à n'importe quelle entreprise composée. Donc, si vous produisez un produit, vous aurez besoin d'un audit de production. Et absolument à coup sûr - audit du personnel. Il est possible d'augmenter l'efficacité de la gestion non seulement en augmentant les bénéfices, mais également en réduisant les coûts. Et sans une vérification minutieuse et minutieuse, cela est presque impossible à faire.

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Faites un plan marketing. Si cela a été fait plus tôt - reconsidérer. Dans ce cas, votre tâche consiste à trouver des réserves cachées. Très probablement, vous avez la possibilité d'occuper une niche adjacente ou de repositionner la marque à un groupe cible supplémentaire. Un élément distinct du plan de marketing devrait être une campagne de promotion d'un produit ou d'un service sur le marché. Une fois que les résultats des audits ont identifié les problèmes et que vous avez fait des efforts pour résoudre les difficultés, il est temps de penser à augmenter les ventes. Et sans sensibilisation des consommateurs (les RP en sont responsables), et sans les inciter à acheter (c'est le "domaine" de la publicité), il est extrêmement difficile de trouver des ventes supplémentaires.

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Combinez les résultats de la révision du tableau des effectifs et les schémas de motivation du personnel, les moyens d'optimiser la production, de réduire les coûts associés à l'évolution des processus commerciaux, d'augmenter la demande pour le groupe cible et un plan de vente amélioré. Vous apprécierez sans aucun doute le résultat.

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