Ce que vous devez savoir avant de chercher

Dans une petite entreprise, le rôle d'un responsable du personnel doit souvent être joué par un responsable ou un employé d'un profil différent. Pour sélectionner un employé, vous devez connaître les exigences de base que vous ferez aux candidats.

Quel est le candidat idéal? Faites un portrait social et professionnel généralisé de votre futur employé: sexe souhaité, âge, scolarité, expérience professionnelle dans la profession, présence de compétences particulières. Identifiez tous les points prioritaires de "l'employé idéal", et auxquels vous acceptez de céder. Par exemple, il est parfois plus facile de prendre une personne qui possède les compétences nécessaires, mais qui n'a pas auparavant travaillé dans sa spécialité. Une telle personne est plus facile à former pour ses activités spécifiques.

Qualités personnelles. Mettre en évidence les qualités personnelles de base nécessaires pour occuper ce poste: qualités de leadership, tolérance au stress, sociabilité, détermination, responsabilité.

Qualités professionnelles. Déterminer les qualités professionnelles minimales obligatoires qu'un candidat à un poste devrait posséder: niveau de compétence informatique, connaissance des programmes spéciaux, travail avec du matériel de bureau, connaissance de la rédaction commerciale, littératie naturelle et compétences organisationnelles.

Critères d'évaluation des candidats. Élaborer des critères sur la base desquels les décisions seront prises sur invitation d'un candidat pour une entrevue, ainsi qu'un court plan d'entrevue. Indiquez quelles questions le candidat doit poser et ce qu'il doit clarifier. Pensez à qui vous devez faire venir pour interviewer le candidat.

Après le travail avec le candidat. Réfléchissez à la procédure pour informer le candidat des résultats de l'entretien. N'oubliez pas d'indiquer la période au cours de laquelle vous direz votre décision. Si l'entretien est prévu en plusieurs étapes, assurez-vous de le vérifier lors de l'invitation à l'entretien.