La gestion

Coûts variables et fixes de l'entreprise

Table des matières:

Coûts variables et fixes de l'entreprise

Vidéo: Coûts fixes et variables - cours de comptabilité en ligne - L'institut BetterStudy 2024, Juillet

Vidéo: Coûts fixes et variables - cours de comptabilité en ligne - L'institut BetterStudy 2024, Juillet
Anonim

Les coûts jouent un rôle important dans le développement des affaires, car ils affectent directement le profit. Dans la science économique moderne, il existe deux types: les coûts fixes et variables. Leur optimisation vous permet d'augmenter l'efficacité de l'entreprise.

Image

Vous devez d'abord définir le court et le long terme. Cela permettra de mieux comprendre l'essence du problème. À court terme, les facteurs de production peuvent être constants et variables. À long terme, ce ne seront que des variables. Disons qu'un bâtiment est un facteur de production. A court terme, cela ne changera en rien: l'entreprise va l'utiliser pour, par exemple, placer des machines. Cependant, à long terme, une entreprise peut acheter un bâtiment plus adapté.

Coûts fixes

Constante est le coût qui à court terme ne change pas même si la production a augmenté ou diminué. Disons le même bâtiment. Quel que soit le nombre de biens produits, le loyer sera toujours le même. Vous pouvez travailler au moins toute la journée, les frais mensuels resteront inchangés.

Une analyse complète est nécessaire pour optimiser les coûts fixes. Selon l'unité spécifique, les solutions peuvent varier considérablement. Si nous parlons de loyer pour un immeuble, alors nous pouvons essayer de baisser le prix du logement, ne prendre qu'une partie de la structure pour ne pas tout payer, etc.

Coûts variables

Il n'est pas difficile de deviner que les variables sont appelées coûts, qui peuvent varier en fonction d'une diminution ou d'une augmentation des volumes de production à n'importe quelle période. Par exemple, pour fabriquer une chaise, vous devez dépenser la moitié de l'arbre. En conséquence, pour faire 100 chaises, vous devez dépenser 50 arbres.

L'optimisation des coûts variables est beaucoup plus facile que fixe. Le plus souvent, il vous suffit de réduire les coûts de production. Pour ce faire, par exemple, vous pouvez utiliser des matériaux moins chers, mettre à niveau la technologie ou optimiser l'emplacement des travaux. Supposons qu'au lieu du chêne, qui coûte 10 roubles, utilisez 5 peupliers chacun. Maintenant, il faut dépenser non pas 50 roubles, mais 25 pour la production de 100 chaises.

Recommandé