Comment élaborer un business plan pour une boutique en ligne

Si vous décidez de démarrer votre propre entreprise et de démarrer votre propre entreprise, essayez de faire un autre pas dans la bonne direction - que ce soit une boutique en ligne. Nous vivons à l'ère de la technologie numérique, lorsque chaque type d'entreprise se déplace progressivement vers le réseau. Internet est une vaste mer de clients potentiels, la capacité d'utiliser des technologies publicitaires modernes et bien plus encore qui peuvent élever votre entreprise au niveau approprié. Nous commençons, comme d'habitude, par un plan d'affaires.

Manuel d'instructions

1

Déterminez l'étendue de la future boutique en ligne a: quel produit (biens, services) vous allez vendre. La conception du commerce électronique doit être menée en tenant compte des spécificités des biens vendus.

2

Lors de la préparation d'un plan d'affaires en magasin, gardez à l'esprit que votre produit doit être standardisé. Cela s'explique par le format de l'entreprise, qui ne permet pas de voir et de toucher les marchandises jusqu'à leur livraison au consommateur. Il est peu probable que vous vendiez des produits rares et uniques.

3

Effectuer une analyse de l'offre et de la demande de services de boutique en ligne. Ces informations vous aideront ultérieurement à déterminer le groupe de produits proposé à la vente dans la boutique en ligne conçue. Pour collecter des informations, utilisez des informations ouvertes publiées sur papier et sur les ressources du réseau; Les moteurs de recherche Internet vous aideront grandement.

4

Estimez le revenu estimé pour le projet de boutique en ligne. Pour ce faire, tenez compte des ventes estimées pour chaque catégorie de produits. En tenant compte de la politique de prix acceptée du magasin, calculez les revenus futurs du projet. Faites un ajustement pour le temps et le prix en fonction du rapport entre l'offre et la demande.

5

Décrivez la stratégie marketing pour l'acquisition de clients dans le plan. Le poste de dépenses le plus important devrait être le coût de la publicité sur Internet, en particulier la bannière et la publicité contextuelle. Déterminez si la boutique en ligne conçue sera une plateforme de trading indépendante ou si elle ne fera que compléter l'activité existante.

6

Créez une section du plan d'affaires concernant les coûts d'investissement. Pour la mise en œuvre réussie du projet de boutique en ligne, une promotion appropriée du site Web est nécessaire (la fréquentation de la boutique en dépendra directement), la clé sera donc les coûts de création, de maintenance et de promotion de la ressource en ligne. Cela nécessitera l'achat de logiciels et d'ordinateurs, un serveur spécialisé. Tenir compte des coûts de location de locaux, de mobilier et de constitution d'un assortiment de biens. Cependant, si votre boutique en ligne se spécialise entièrement dans les produits numériques (par exemple, la vente de livres électroniques ou de logiciels), le besoin d'espace peut ne pas survenir.

7

Notez dans le plan d'affaires les différentes options pour organiser la livraison des marchandises aux consommateurs et établir un schéma de collaboration avec les fournisseurs. Il sera également nécessaire de développer en détail un système de paiement des commandes, y compris un système de paiement électronique.

8

Attribuer la dernière section du plan d'affaires pour l'évaluation financière et économique du projet, où calculer les principaux indicateurs de performance de la future boutique en ligne et les risques potentiels.

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