Comment développer votre business plan

Un plan d'affaires est un programme qui comprend une description des actions de l'entreprise, des informations à son sujet, sur le produit, les services, leur production, les marchés de vente, ainsi que des informations sur l'efficacité de l'organisation. Une bonne planification contribue au développement de l'entreprise, augmente ses bénéfices. Responsable de l'élaboration d'un plan d'affaires, car les travaux futurs de votre organisation se développeront conformément à celui-ci.

Vous aurez besoin

• - guides d'étude

• - littérature méthodique

Manuel d'instructions

1

Décidez d'une idée d'entreprise, c'est-à-dire de ce que vous voulez faire exactement. Évaluez vos capacités dans sa mise en œuvre dans la pratique.

2

Précisez les objectifs pour lesquels vous rédigez ce plan d'affaires: déterminer la séquence d'actions de l'organisation, étudier la demande des consommateurs, identifier les sources de financement. Décidez du destinataire auquel votre plan sera envoyé: la banque, l'investisseur, ou il est fait uniquement pour un usage personnel.

3

Explorez l'information sur l'entrepreneuriat. Référez-vous aux manuels, si possible, obtenez des conseils dans un centre d'affaires. Il sera utile de suivre des cours pour les entrepreneurs débutants. Là, vous recevrez les informations nécessaires sur la planification d'entreprise.

4

Faites un plan approximatif pour votre futur plan d'affaires. Décrivez ce que vous allez écrire, dans quelle partie faire les calculs.

5

Commencez à travailler plus en profondeur sur chaque élément du plan. Il est préférable de se tourner vers des consultants pour obtenir de l'aide: avocats, fiscalistes et économistes.

6

Assurez-vous d'étudier la demande des consommateurs. Plus les consommateurs potentiels seront interrogés, plus les informations seront fiables, ce qui signifie que le déroulement de vos activités futures sera correct. Il est également recommandé d'étudier l'expérience des concurrents afin de prévoir d'éventuelles erreurs dans le travail.

7

Justifier le choix de la forme de l'entreprise (entrepreneur individuel, société à responsabilité limitée, etc.) En tant qu'application au plan d'affaires, collecter un maximum d'informations diverses qui montreront vos connaissances dans l'entreprise choisie et vous aideront à travailler: tarifs des fournisseurs de matières premières, description technologies de production, calendrier de remboursement des prêts, etc. Ces données vous seront utiles pour de plus amples calculs et indiquent ici le besoin de licences, les conditions techniques. Si ces documents ne sont pas disponibles, indiquez dans quelles conditions ils peuvent être obtenus.

8

Évaluez les ressources dont vous disposez actuellement, ce dont vous avez besoin, où obtenir le reste, à quelles conditions.

9

Indiquez s'il est nécessaire d'attirer des travailleurs. S'il y a un besoin de spécialistes «rares», réfléchissez aux conditions à leur offrir pour qu'ils soient plus rentables que les concurrents.

10

Analyser et planifier les coûts possibles de l'électricité, de l'eau, des communications. Reflétez vos calculs dans le plan d'affaires.

11

Souvent, les activités de l'entreprise ne démarrent pas en raison de problèmes avec les services environnementaux, sanitaires et autres services de réglementation. Pour éviter cela, dans le plan d'affaires, notez si vous avez besoin des autorisations de ces services pour mener à bien vos activités.

12

Indiquez les forces et les faiblesses de votre entreprise. Quelle sera sa caractéristique, la différence des entreprises concurrentes. Évaluez les risques possibles et les moyens de les surmonter.

13

Sur la base de vos recherches sur les activités marketing, faites des prévisions optimistes et pessimistes de votre entreprise. Cela est nécessaire afin, dans le premier cas, de suivre la dynamique de l'entreprise et dans le second, d'évaluer les pertes possibles, car dans tous les cas, il sera nécessaire de rembourser le prêt. qui répondent aux exigences des consommateurs, le choix des méthodes de promotion des biens, la tarification des biens et services, le choix des fournisseurs, etc.

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Après avoir développé un plan d'affaires, une page de titre est écrite avec le nom de l'organisation et le nom du responsable, l'essence du projet est écrite brièvement, la période de récupération est indiquée, et par qui et quand ce plan d'affaires a été développé. Puisque vous aurez un plan d'affaires prêt à l'emploi avec tous les calculs, il vous sera alors plus facile d'ajuster les objectifs, les moyens d'atteindre les objectifs, les moyens nécessaires au développement des affaires.

Faites attention

Il est important de prévoir les changements possibles de la demande, par exemple, en raison de changements dans la mode ou le goût des consommateurs.

Conseils utiles

Même si vous avez engagé les meilleurs spécialistes, ne vous éloignez pas du travail qu'ils effectuent. Ainsi, vous commencerez vous-même à comprendre les subtilités de leur entreprise et à améliorer le système de commercialisation de votre entreprise.

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