Comment effectuer une analyse de production

L'analyse de la production vous permet d'évaluer pleinement son efficacité. L'étude des principaux paramètres de l'entreprise doit être effectuée non pas au cas par cas, mais périodiquement, conformément au plan. Sur la base des résultats de l'analyse, il est généralement décidé d'apporter des modifications à la structure de la gestion de la production.

Manuel d'instructions

1

Effectuez une analyse des produits. Estimer le volume de biens et services produits. Séparez la taille de la ligne des produits vendus. Comptez le nombre de produits finis invendus en stock.

2

Lors du calcul, utilisez la comparaison des indicateurs des produits lancés avec les mêmes paramètres relatifs à la période précédente. Dans ce cas, assurez-vous de prendre en compte la durée d'un cycle de production particulier, et non une mesure calendaire du temps.

3

Calculez le chiffre d'affaires interne de l'entreprise. Si, entre les divisions structurelles de l'entreprise, il n'y a pas de transfert de produits au stade de la fabrication et de la transformation, le chiffre d'affaires doit être égal à un.

4

Lors du calcul, tenir compte de l'indicateur de la part de la production exprimée en production brute (ce que l'on appelle le coefficient de commercialisation). En présence de travaux en cours, le coefficient sera également égal à un. Sinon, il y a des résidus de produit à la fin de la période analysée.

5

Mener une étude de composition du produit en utilisant le facteur de disponibilité. S'il y a une tendance à la baisse de l'indicateur au cours des dernières périodes, on peut conclure que la part des produits semi-finis dans le volume total des produits commercialisables augmente. Cet état de fait peut nécessiter un changement dans la structure de production.

6

À la dernière étape, analysez les valeurs prévues du coût des produits commerciaux. Inclure dans l'analyse des coûts de production des articles, y compris le salaire des employés employés dans la production; les coûts des matériaux; les frais de transport; les dépenses courantes et de révision. Comparez le montant des coûts de production prévus avec les coûts réels.