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Comment organiser un magasin: instruction commerciale

Comment organiser un magasin: instruction commerciale
Anonim

Si vous décidez d'ouvrir votre propre boutique, vous devez considérer attentivement toutes les nuances, afin de ne pas regretter plus tard votre décision. Vous agirez raisonnablement si vous n'êtes pas pressé et vous essaierez de résoudre à l'avance toutes les questions importantes sur la création d'une entreprise commerciale. Ainsi, vous réduisez le risque de problèmes non constatés et l'ouverture d'une boutique sera un événement joyeux pour vous, et non un mal de tête.

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Manuel d'instructions

1

Découvrez si le produit que vous souhaitez échanger est en demande. Quelle est la taille de la concurrence dans le domaine que vous avez choisi. Grand ou petit magasin que vous souhaitez ouvrir. Quel est le coût des mètres carrés loués dans la zone où vous souhaitez ouvrir un magasin (ou décidez-vous de construire un bâtiment séparé?). Quelle sera la gamme de produits prévus? Considérez la forme d'organisation du commerce, qu'il s'agisse de libre-service ou de vente "au comptoir". Quels sont vos acheteurs potentiels? Comment solvant? Les réponses à ces questions et à bien d'autres que vous devez d'abord résoudre. Vous devrez peut-être faire des recherches marketing - préparez-vous à cela.

2

Considérez plusieurs emplacements de magasin. Êtes-vous prêt à payer un montant substantiel pour la location, à condition que votre magasin soit situé dans le centre ou dans un autre endroit surpeuplé, ce qui signifie un endroit rentable? Ou êtes-vous plus à l'aise avec une option plus modeste? Dans tous les cas, à ce stade, vous devez décider où être votre magasin. Lors de l'inspection des locaux, n'oubliez pas de faire attention aux communications externes et internes, c'est-à-dire état des systèmes d'alimentation en eau, en électricité et en chaleur, ventilation, lignes téléphoniques et Internet, etc. Vérifiez les entrées.

3

Faites des calculs financiers. En d'autres termes, élaborez un plan d'affaires. Tenez compte non seulement des coûts réels, mais également des imprévus. Les experts recommandent que le nombre estimé de dépenses réelles soit multiplié par deux. Ensuite, vous ne serez certainement pas surpris de la vitesse à laquelle le capital de départ fond déjà au stade initial de votre entreprise. Au même stade (élaboration d'un business plan), pensez aux fournisseurs de biens.

4

Vous pouvez maintenant prendre la décision des aspects juridiques. Pour ce faire, vous devez vous rendre au bureau des impôts. Il y a généralement un consultant dont les services sont gratuits. Il vous expliquera tout "de et vers": quels documents vous devez soumettre, lesquels - pour vous délivrer. Pour vous assurer que la procédure documentaire ne soit pas retardée, suivez aussi clairement que possible les exigences, les exigences et les recommandations des autorités fiscales. Ainsi, vous vous épargnerez des vérifications inutiles lorsque vous commencerez à travailler.

5

Lors des étapes initiales d'organisation et de création de votre point de vente, vous devez déjà penser au nom du magasin. Si rien ne vous vient à l'esprit, connectez vos amis, vos proches. Ou contactez les spécialistes du nommage pour obtenir de l'aide, ils peuvent être trouvés dans les agences de publicité et sur Internet. Soyez conscient de ce problème. Un bon nom est très important.

6

Commandez du matériel et des meubles commerciaux et techniques et participez à la conception du magasin. Conseils d'experts - ne lésinez pas sur un bon designer. Le coût de ses services sera payant avec intérêt, car l'acheteur moderne est très exigeant sur la décoration intérieure des locaux commerciaux. Il veut se sentir à l'aise, et pour cela, tout doit être pensé dans les moindres détails. Seul un professionnel peut gérer cela, car il existe de nombreux secrets et astuces dans la conception pour attirer les clients. N'oubliez pas d'inviter un marchandiseur expérimenté qui s'occupera de la disposition des marchandises sur les étagères.

7

Participez au recrutement du personnel. Essayez d'embaucher des professionnels ayant de l'expérience et une bonne réputation. N'oubliez pas que ce sont ces personnes qui déterminent en grande partie le profit futur et les performances globales de votre magasin.

8

Annoncez l'ouverture d'un magasin dans les journaux locaux, à la radio et à la télévision. Au fil du temps, vous pouvez mener des promotions et des entreprises à plus grande échelle avec l'annonce de remises, de bonus et d'autres astuces qui attirent les clients.

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