Comment déterminer les objectifs à long terme de l'entreprise

Fixer des objectifs à long terme est un point important dans la planification des activités de toute entreprise. Sans cela, son existence et son développement sont impossibles. Les tâches dépendent de la mission de l'entreprise et de ses objectifs stratégiques.

Manuel d'instructions

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Formulez les objectifs de votre entreprise. Ils peuvent être différents - augmentation des bénéfices, saturation du marché et satisfaction des besoins des consommateurs pour un produit particulier, croissance du capital des actionnaires. Une entreprise, à un degré ou à un autre, cherche à atteindre tous les objectifs, mais un ou plusieurs seront prioritaires. Pour déterminer l'objectif le plus important, réfléchissez aux besoins du groupe intéressé qui est plus important pour vous qu'autre chose. Ceux-ci peuvent être des actionnaires, des créanciers, des employés, des consommateurs, des gestionnaires, des fournisseurs, des autorités, la société dans son ensemble.

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La mission est une déclaration qui définit les objectifs et les priorités de l'entreprise. C'est une sorte de base pour fixer des buts et des objectifs. Cette déclaration doit indiquer en quoi l'entreprise diffère des autres. Définissez et indiquez la zone de compétition. Il a plusieurs composantes - industrie, géographique, consommateur. Écrivez les objectifs de l'entreprise, c'est-à-dire déterminez l'orientation stratégique de ses activités. Indiquez quelles connaissances, compétences et capacités le personnel doit posséder. Identifiez le groupe de personnes dont l'entreprise protège les intérêts en premier lieu. La mission peut être définie à la fois dans un long document et dans une courte phrase.

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Formulez les objectifs de l'entreprise. Ils peuvent être à long terme et à court terme. Il peut également y avoir des objectifs commerciaux, financiers, de production et d'organisation. Par exemple, ceux du marché comprennent l'augmentation du nombre de clients ou la conquête d'un certain pourcentage du marché, l'augmentation des ventes, etc. Les objectifs de production incluent, par exemple, l'ouverture d'une succursale, la construction d'un nouvel atelier, le développement et la maîtrise de nouvelles technologies. Les objectifs financiers comprennent l'augmentation de la quantité de produits en termes de valeur, la réduction des coûts, l'augmentation de la rentabilité et la réduction des coûts. Les objectifs organisationnels concernent le personnel. Il s'agit d'une augmentation du nombre d'employés d'une spécialité particulière, d'une augmentation des salaires, de l'utilisation de nouvelles décisions de gestion. Les objectifs doivent répondre à certaines exigences. Ils doivent être réalisables, concrets et limités dans le temps. Des critères sont également nécessaires pour déterminer si l'entreprise a réussi à atteindre le résultat souhaité. Les objectifs ne doivent pas être en contradiction avec la mission et entre eux.

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Déterminez ce qui doit être fait pour atteindre les objectifs à long terme. Les tâches sont des moyens d'atteindre des objectifs. Par exemple, pour obtenir une augmentation du nombre de clients, il est nécessaire d'augmenter la gamme de produits et services, de créer une succursale d'une entreprise dans une zone reculée, de maîtriser la production d'un nouveau type de produit, de développer et de mettre en place une société de publicité. Pour le développement de nouvelles technologies peut nécessiter de nouveaux équipements ou la formation du personnel dans les cours de formation continue. Chaque tâche à long terme est divisée en plusieurs plus petites. Par exemple, pour envoyer un employé à des cours ou à un séminaire, il faut choisir le plus efficace parmi plusieurs séminaires, trouver les moyens de le payer et trouver un remplaçant pour l'employé pendant la formation. De la même manière, ils sont divisés en étapes et autres tâches.