Comment démarrer une entreprise de gros

Le commerce de gros est conditionnellement divisé en gros et en gros. Les petits grossistes travaillent directement avec le commerce de détail, livrant des marchandises aux magasins. Les gros grossistes détiennent des entrepôts d'un volume différent et livrent des marchandises aux petits grossistes. L'étendue des activités dépend des opportunités initiales.

Manuel d'instructions

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Faites une liste de clients qui pourraient acheter des marchandises. Avant d'enregistrer une entreprise, vous devez connaître la taille du marché sur lequel vous avez l'intention de travailler. Les joueurs clés devraient apparaître sur votre liste. Pour les trouver, vous devrez trouver des bases de gros, parler aux employés du magasin. Les grossistes se passent souvent de publicité, car ils travaillent depuis des années avec un cercle restreint de clients réguliers. Pour trouver tous les futurs clients, pensez à qui ils servent et communiquez avec leurs clients.

2

Découvrez les prix d'achat actuels des clients et les autres conditions de livraison. Peu importe que vous veniez à des clients sans intention de conclure un contrat. Vous êtes actuellement en reconnaissance. Vous pouvez vous présenter comme représentant d'une nouvelle entreprise qui prévoit de desservir cette région. Demandez avec quoi les clients ne sont pas à l'aise. Assurez-vous de collecter des informations. Certains demandent une liste de prix et ne disent rien. Assurez-vous de communiquer avec le chef d'entreprise. Dites que vous pouvez donner de bonnes conditions, mais vous devez évaluer le volume approximatif des achats.

3

Trouvez des fournisseurs, calculez et évaluez les marges. Sur la base des informations collectées, vous pouvez approximativement estimer le volume des achats. Cela sera nécessaire pour les négociations avec les fournisseurs. Ils doivent obtenir de meilleures conditions, malgré le fait que vous meniez des négociations préliminaires.

4

Mettre en ordre la composante juridique de l'activité. Lorsqu'il est clair comment le profit est réalisé, les coûts sont connus, vous pouvez enregistrer l'entreprise et commencer à travailler.

5

Faites une offre aux clients. Après la 2ème étape, vous connaissez les conditions dans lesquelles ils coopèrent avec d'autres fournisseurs. Faites un ensemble d'offres commerciales qui se démarqueront de l'environnement comme. Profitez des faiblesses des concurrents. Si les clients potentiels se plaignent du délai de livraison, vous pouvez vous concentrer sur la qualité de ce service. Il ne sera pas facile pour les concurrents de restructurer leur travail.

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