Comment élaborer un business plan pour une entreprise

Si vous allez ouvrir une entreprise, vous ne pouvez pas vous passer d'un plan d'affaires. Pas besoin d'avoir peur de ces mots. Un plan d'affaires ne signifie pas gribouiller un sou sur une forme complexe, mais simplement une stratégie pour développer votre idée d'entreprise. Il vous sera beaucoup plus facile de planifier et de gérer votre propre entreprise si vous avez un plan d'affaires bien conçu et réfléchi. Il peut également être nécessaire si vous demandez un prêt auprès d'une banque ou d'investisseurs.

Manuel d'instructions

1

Vous devez d'abord décider ce qu'est un plan d'affaires. Il s'agit d'un plan de gestion d'entreprise qui prend en compte la stratégie de développement, la production rentable de produits ou services de qualité, ainsi que les options de vente. L'ONUDI (Organisation des Nations Unies pour le développement industriel) est une organisation qui élabore une stratégie de développement économique, a compilé une liste de sections qui devraient figurer dans un bon plan d'affaires. Il est préférable de les guider.

2

Section Aperçu d'un plan d'affaires ou CV

Décrivez ici l'occupation principale de l'entreprise, l'essence de ses activités. C'est dans la section aperçu que la base du plan d'affaires est énoncée, et le reste de ses parties ne fait que confirmer et prouver sa rentabilité. Cela commence par la visualisation de l'ensemble du plan par les investisseurs et les banquiers, nous pouvons donc dire que c'est la partie la plus efficace du plan.

3

Description de l'entreprise

Dans ce paragraphe, donnez une description de l'entreprise que vous avez ou prévoyez d'ouvrir. Décrire les objectifs et la stratégie de développement de l'entreprise, les indicateurs économiques et financiers, le système de gestion de l'entreprise, le réseau d'affiliation, la couverture géographique, une brève description de l'industrie et le créneau que l'entreprise y occupe. Les innovations et technologies, si elles sont utilisées, doivent également être indiquées. Cette section comprend généralement une liste de propriétaires et un formulaire d'entreprise.

4

Caractéristiques des produits ou services

Indiquez non seulement ce que fait l'entreprise, mais évaluez également les avantages et la compétitivité de cela, la tarification, le respect de l'environnement, le contrôle de la qualité. Joignez parfois une copie du produit fabriqué.

5

Analyse de marché

Ce document comprend des recherches marketing, des idées pour attirer des clients et des clients, une courte liste de concurrents, une comparaison de leurs produits et de votre entreprise. Souvent, ce document recoupe le plan de vente, qui comprend toutes sortes de points qui affectent les prix, les modes de mise en œuvre et ses fluctuations saisonnières.

6

Plan de développement de la production

Il comprend une description du processus de production, les coûts de sa maintenance et du personnel.

7

Plan financier

Sa disponibilité est particulièrement importante si vous avez besoin d'investisseurs ou d'un prêt. Cela comprend le calcul des fonds, des bénéfices et des impôts initialement dépensés, certaines prévisions de la situation financière de l'entreprise dans un avenir proche. En gros, vous devez analyser les rapports sur les revenus et les dépenses. Indiquez ici le temps de récupération du projet et les indices de rentabilité.

8

Sensibilité aux fluctuations financières

Il s'agit du calcul de la manière dont l'existence de l'entreprise sera affectée par l'inflation ou le non-respect des conditions de paiement par les clients, d'autres facteurs économiques changeants.

9

Toutes les informations nécessaires que vous jugez nécessaires pour être incluses dans le plan d'affaires, mais qui ne correspondent pas aux catégories indiquées, sont incluses dans les annexes. Toujours dans cette section, en règle générale, tous les calculs et tableaux sont inclus, alors que dans le plan d'entreprise lui-même, il n'y a que leurs résultats estimés.